夯實(shí)精細(xì)化管理，打造包頭熱力集團(tuán)“新樣板”
發(fā)布時(shí)間：2021-12-06 11:41:15 作者：包頭熱力
近年來(lái)，包頭熱力集團(tuán)將精細(xì)化管理工作，作為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容和實(shí)施路徑，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，形成工作合力，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提升企業(yè)整體運(yùn)行效率和執(zhí)行力。監(jiān)測(cè)中心緊跟集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐，以精細(xì)化管理為抓手，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能，加快隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得良好成效。
發(fā)展智慧熱網(wǎng)
探索實(shí)施在全網(wǎng)平衡控制模式下，熱力站供熱溫度的精細(xì)化調(diào)控、建設(shè)二次網(wǎng)智能調(diào)節(jié)系統(tǒng)等工作。
推進(jìn)信息化建設(shè)
按照國(guó)家現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)2.0標(biāo)準(zhǔn)，做到上聯(lián)連云端關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，下聯(lián)各分公司、熱力站的終端，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，加強(qiáng)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)，同時(shí)加大職工信息化知識(shí)培訓(xùn)力，提高整體網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)水平。
細(xì)化設(shè)備資產(chǎn)管理
強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)和使用注意事項(xiàng)，杜絕操作不當(dāng)和維護(hù)不到位產(chǎn)生的問(wèn)題；加快設(shè)備管理銘牌制作，推進(jìn)完善自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)功能；加強(qiáng)設(shè)備安裝和拆除退庫(kù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高設(shè)備再利用率。
把控全面預(yù)算的計(jì)劃與執(zhí)行
建立健全約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部控制，做到各類(lèi)預(yù)算費(fèi)用的計(jì)劃制定與實(shí)際執(zhí)行管控時(shí)間由季度細(xì)化到月，在計(jì)劃、預(yù)算、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)、分析各環(huán)節(jié)，做到細(xì)致、精準(zhǔn)把控，加強(qiáng)本部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的全面協(xié)作，提升整體運(yùn)營(yíng)管理水平。
加強(qiáng)計(jì)量管理
明確管理人員職責(zé)，修訂專(zhuān)項(xiàng)管理制度，建立專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備臺(tái)賬；制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，提高檢定人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；制定明確細(xì)致的檢定工作計(jì)劃，加強(qiáng)精細(xì)化管理，做到制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
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